2021最新营销部门规章制度范本 一、总则 为了提高本公司经营运作，加强产品市场的开发及维护，公司决定确立经济责任制，采用重管重制政策，加强各种业务管理公司营销策略，加强经销网络的维护，致力开发符合条件的经销商及包干制业务，每月对所有经销商的业绩审评，对销售业绩突出者予以奖励，并随时做好所有客户的销前、后服务工作。本制度适用公司全体营销人员。 二、岗位职责 1、销售副总： （1）负责总公司各项销售政策的实施及各项制度的执行。 （2）组织并参与市场调查和预测，及时反馈市场信息和客户要求。 （3）会同销售部经理制定和完善销售承包责任制，制定年销售计划，各时期营销策。 （4）对营销网络的维护建立，并将信息及时反馈至公司总经理。 （5）负责资金回笼工作，主持解决所有经济合同的纠纷事务。 （6）会同分公司总经理，技术部主管制订订货排产计划。 2、销售部经理岗位职责： （1）负责企业产品的销售、售后服务工作。 （2）负责对驻外各经销点监督、检查、反馈工作。并对其经营负责。 （3）制订本部门
