整装卫浴公司人力资源管理大纲.docx

整装卫浴公司人力资源管理大纲目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员管理的作用6二、 劳动定员与其他相关概念的关系7第三章 工作岗位分析研究16一、 工作岗位分析16二、 工作岗位分析信息的主要来源19第四章 企业应聘人员的初步甄选20一、 笔试的适用范围20二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法20第五章 人力资源的空间配置23一、 精益生产与5S管理23二、 人力资源时间配置的内容26第六章 培训方法的选择与应用29一、 企业员工培训与开发的各种方法29二、 选择企业员工培训方法的程序49第七章 职业生涯发展规划准备工作53一、 个入职业生涯规划的含义53二、 员工职业生涯规划的准备工作54第八章 绩效考评方法59一、 制订绩效改善计划的程序59二、 目的和要求60第九章 绩效考评系统61一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义61二、 绩效考评误差的含义和类型63第十章 专