长松咨询武汉企业组织系统班经典实效第二天 在其次天的课程中,长松询问核心金牌讲师,有名企业管理专家刘文举老师为参训学员讲解企业成本核算问 题,关心企业家实现企业成本管控,建立企业利益安排长效机制! 武汉企业组织系统班经典实效其次天 前言：核算账，是指将一个公司、一个控股公司、子公司、分公司、事业部、项目部、一个临时组建的团队、甚至一个人， 通过肯定的核算标准，核算出其所制造的经济效益，再依据商定的规章进行利益安排，从而形成利益共同体。一份清楚的企业成本核算账，不但能关心企业实现成本 优化管控，更是企业建立利益安排长效机制的重要前提。在其次天的课程中，长松询问核心金牌讲师，有名企业管理专家刘文举老师为参训学员讲解企业成本核算问 题，关心企业家实现企业成本管控，建立企业利益安排长效机制! 企业在不断进展、快速扩张过程中如何掌握成本?大型企业多个项目如何实现成本自我掌握?分子公司如何压缩成本、管控利润?独立核算是关键。刘文举老师认为：企业各事业部或项目部实现独立核算，对企业进展具有重要的意义： 第一、独立核算并不肯定是法人
