氢项目人力资源管理流程手册.docx

氢项目人力资源管理流程手册目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析7一、 实耗工时的概念和意义7二、 产品实耗工时统计的方法7第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法12一、 企业劳动定员制定修订的新方法12二、 劳动定员的基本概念14第四章 招聘评估指标的统计分析16一、 人员招聘数量与质量评估16二、 录用环节的评估16第五章 应聘者面试的组织与实施20一、 面试的方法20二、 面试的基本程序22第六章 培训方法的选择与应用25一、 企业员工培训与开发的各种方法25二、 选择企业员工培训方法的程序45第七章 员工培训的组织与实施49一、 培训前对培训师的基本要求49二、 实现培训资源的充分利用49第八章 绩效考评系统52一、 减小绩效考评误差的方法52二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理54第九章 绩效考评方法56一、 绩效考评方法的比较56二、 绩效考评方法的分类56第十章 员工福利管理分析59一、