汽车轻量化材料公司人力资源战略分析.docx

汽车轻量化材料公司人力资源战略分析目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 现代劳动定额的发展趋势6二、 劳动定额管理的内容10第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制13一、 企业组织结构图的绘制13二、 工作岗位分析14第四章 招募方式的选择18一、 外部招募的主要方法18二、 实施内部招募与外部招募的原则24第五章 人力资源的空间配置26一、 工作轮班制度的概念和种类26二、 两班制27三、 三班制28四、 多班制29五、 人力资源时间配置的内容33第六章 员工职业生涯规划信息采集36一、 职业生涯规划的内涵与特征36二、 员工职业生涯规划信息的采集37第七章 员工培训的组织与实施40一、 培训课程的实施与管理40二、 企业员工外部培训的实施43三、 实现培训资源的充分利用44第八章 绩效考评系统46一、 绩效考评的程序与流程设计46二、 减小绩效考评误差的方法50第九章 绩效考评方法53一