汽车轻量化材料公司人力资源模式分析.docx

汽车轻量化材料公司人力资源模式分析目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法3一、 企业劳动定员制定修订的新方法3二、 企业劳动定员基本原则5第二章 劳动定额水平8一、 通过现行定额之间的比较来衡量8二、 劳动定额水平的概念和种类8第三章 人力资源的空间配置10一、 劳动环境优化的内容和方法10二、 企业人员配置的基本方法12第四章 企业应聘人员的初步甄选15一、 利用笔试甄选应聘人员的方法15二、 笔试的特点16第五章 企业员工培训与开发课程17一、 培训课程设计的程序17二、 培训课程的设计策略18第六章 培训方法的选择与应用23一、 几种常用培训方法的应用23二、 企业员工培训与开发的各种方法31第七章 绩效考评指标与设计53一、 绩效目标设置的原则53二、 基于不同维度的绩效考评指标设计55第八章 绩效考评系统60一、 绩效考评主体的特点60二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理61第九章 市场薪酬调查分析63一、