汽车轻量化材料公司人力资源管理计划.docx

汽车轻量化材料公司人力资源管理计划目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 行业背景分析6第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法8一、 劳动定员的基本概念8二、 企业劳动定员管理的作用9第四章 劳动定额水平12一、 确定劳动定额水平的基本原则12二、 劳动定额水平是定额管理的核心12第五章 人力资源的空间配置14一、 人力资源配置的基本原理14二、 工作轮班制度的概念和种类18三、 两班制20四、 三班制20五、 多班制22第六章 应聘者面试的组织与实施26一、 面试的方法26二、 面试的概念28第七章 职业生涯发展规划准备工作30一、 组织职业生涯管理的含义和作用30二、 员工职业生涯规划的准备工作30第八章 企业员工培训需求分析的方法36一、 其他几种模型36二、 培训需求循环评估模型36第九章 绩效考评系统38一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突38二、 绩效考评主体的分类和比较