汽车轻量化材料项目人力资源运营管理手册.docx

汽车轻量化材料项目人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 产品产量定额的统计范围和要求6二、 劳动定额统计工作的任务8第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制10一、 现代企业组织结构的类型10二、 组织结构设计后的实施原则14第四章 招募方式的选择17一、 外部招募的主要方法17二、 参加招聘会的主要程序23第五章 招聘评估指标的统计分析27一、 人员录用评估27二、 招聘成本及其相关概念27第六章 职业生涯发展规划准备工作29一、 组织职业生涯管理的含义和作用29二、 个入职业生涯规划的含义29第七章 员工培训的组织与实施31一、 培训课程的实施与管理31二、 企业员工外部培训的实施34三、 实现培训资源的充分利用35第八章 绩效考评系统37一、 绩效考评的程序与流程设计37二、 绩效考评周期及其影响因素41第九章 绩效考评方法45一、 行为导向型客观考评方法45二、 绩效考评