橡胶跑道公司工程项目管理模式分析.docx

橡胶跑道公司工程项目管理模式分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目周期6一、 工程项目各阶段主要工作内容6二、 工程项目周期及阶段划分8第三章 工程项目的管理模式10一、 工程项目承发包管理模式10二、 工程项目业主方管理模式14第四章 项目管理组织结构的基本形式23一、 复合式23二、 项目式23第五章 组积计划26一、 组织计划制订的方法与工具26二、 组织计划制订的方法与工具26三、 制定组织计划要注意的问题27第六章 电子招标投标30一、 电子幵标、评标和中标30二、 监督管理32第七章 工程项目货物招标投标34一、 货物招标应遵循的原则34二、 货物招标的特别规定34第八章 工程项目合同管理概述41一、 工程项目合同体系41二、 工程项目合同的特点44第九章 工程项货物采购合同管理47一、 货物采购合同的标的47二、 货物采购合同的当事人47第十章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排48