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异麦芽酮糖醇公司人力资源管理大纲目录第一章 行业背景分析4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 企业组织结构图的绘制6二、 企业人力资源规划的分类7第三章 工作岗位分析研究10一、 工作岗位分析信息的主要来源10二、 工作岗位分析的程序10第四章 应聘者面试的组织与实施14一、 面试提问的技巧14二、 面试环境的布置18第五章 招募方式的选择20一、 内部招募的主要方法20二、 实施内部招募与外部招募的原则22第六章 职业生涯发展规划准备工作24一、 组织职业生涯管理的含义和作用24二、 个入职业生涯规划的含义24第七章 企业员工培训的有效性分析26一、 培训效果信息的收集26二、 培训有效性评估的内容31第八章 绩效考评方法35一、 绩效考评方法的比较35二、 绩效考评方法的应用策略35第九章 绩效考评系统37一、 绩效考评主体的确定37二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义38第十章 薪酬体系设计的前期准