组织与岗位设计.docx

组织与岗位设计 一份特别专业的人力资源管理讲义 组织与职务(岗位)设计 一份特别专业的人力资源管理讲义 内容组织的概念 组织与战略 工作流程分析与组织结构组织设计 工作设计与职务(岗位)设计定编定员方法 一份特别专业的人力资源管理讲义 一、组织的概念组织：组织是为了达到某些特定目标，通过分工与合作，形成的具有特定的权力层次和责任制 度的人的集合。 组织的属性： 1. 有特定目标 2. 有分工和合作 3. 有特定的权力层次和责任制度 一份特别专业的人力资源管理讲义 组织目标的实现分权模式 . 分工与合作目 标 组 目 标 目 标 织 目 标 组 织 目 标 一份特别专业的人力资源管理讲义 组织环境投入：环境为组织供应 的资源、机会和限制 产出：组织为环境供应 的产品和服务 组织 反馈：评价组织的产出， 并决定组织将来的投入 一份特别专业的人力资源管理讲义