男性护肤品公司人力资源管理大纲.docx

男性护肤品公司人力资源管理大纲目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额的修订6一、 劳动定额不定期修订6二、 劳动定额修订的内容6第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制8一、 企业人力资源规划的分类8二、 企业组织结构与组织机构的关系9第四章 人力资源的空间配置12一、 人力资源配置的基本原理12二、 人力资源配置的基本概念和种类16第五章 招聘评估指标的统计分析18一、 人员录用评估18二、 招募环节的评估18第六章 员工培训的组织与实施20一、 培训师的培训与开发20二、 培训课程的实施与管理21三、 企业员工外部培训的实施24第七章 职业生涯发展规划准备工作26一、 职业生涯发展的基本理论26二、 组织职业生涯管理的含义和作用27第八章 绩效考评系统29一、 减小绩效考评误差的方法29二、 绩效考评主体的分类和比较31第九章 绩效考评方法40一、 目的和要求40二、 绩效考评方法的应用策略40第十章 岗位