男性护肤品公司人力资源管理.docx

男性护肤品公司人力资源管理目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 实耗工时的概念和意义6二、 产品产量定额的统计范围和要求6第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法9一、 企业劳动定员传统的制定修订方法9二、 企业劳动定员管理的作用11第四章 人力资源的空间配置13一、 改进过细劳动分工的方法13二、 劳动环境优化的内容和方法14第五章 企业应聘人员的初步甄选17一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法17二、 笔试的特点18第六章 企业员工培训需求分析的方法20一、 前瞻性培训需求评估模型20二、 培训需求的调查与确认21第七章 企业员工培训与开发课程23一、 实施培训教学活动的注意事项23二、 培训课程设计的项目与内容24第八章 绩效考评指标与设计38一、 绩效考评标准及设计原则38二、 基于不同维度的绩效考评指标设计43第九章 绩效考评系统48一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理48二、 确立绩效评审与申诉