亿利资源集团项目开发计划流程指引(试行)(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上项目开发计划流程指引（试行）文 件 号YJ-01A可阅范围全体员工编 制李洪岩审 批张广军批 准折霜炯共 4 页第 1 页日 期2011-1-10日 期2011-1-23日 期2011-1-26生效日期2011-1-27更改记录标 记处 数更改单编号更改人更改日期更改记录标 记处 数更改单编号更改人更改日期1. 目的：为规范项目计划的编制，使项目的开发计划达到标准、规范、完整的目标，能体现项目整体的开发进展计划情况，明确指导项目开发工作，同时加强集团公司的整体运营管控，实现标准化、信息化管理目标而制定该流程。2. 职责：项目在开工前与集团-地区部门对接，完成相应关键节点的制定。并经集团领导审批后，各地区运营决策机构和部门跟进项目开发进展情况。集团部门、区域公司、各项目必须严格按照本流程