精选优质文档-倾情为你奉上第一周一位优秀管理者每天应该做什么事 -文章读后感首先在计划这一项,文章指出日常工作中计划和现实存在差距,一位优秀的管理者会制定计划、分解任务、监控计划的执行、纠偏和改善。文章中提到:激励员工方法、学习专业知识、员工谈心、工作总结和回顾这几方面确实值得我们学习和借鉴,我觉得作为一个团队的管理者多吸取成功的管理经验,学习先进的成熟的管理经验确实有助于日后的管理工作。文章中提到的每日的正常工作中管理层不能总坐在办公室发号施令,要勤于嘴,更要勤于腿,才能在工作中发现问题,及时纠正,结合自身,按照此方法能够让工作完成的更细致,更具体,不容易出现纰漏。2018.8.26-文章读后感KPI关键业绩指标:关键业绩指标是反映被考核者关键工作成果完成情况的指标,体现了被考核者对企业贡献的方向及贡献的程度。此文通过直观的数据阐述了企业在价值创造过程中,每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的,抓住20%的关键,就抓住了主体。通过分析和讲解岗位分析、职责定位、数据整理、战略分解等几个方面让企