精选优质文档-倾情为你奉上质量管理制度第一章 质量活动实施和控制的方法一、 质量控制流程施工准备阶段质量控制的程序是：自审设计图纸、设计图纸多方面会审，现场复核，选择分承包人，编制作业指导书报费施工手册，提出开工报告。施工阶段质量控制的程序是：技术交底，测量、材料、设备、计量、变更设计、环境保护控制，项目质量计划，持续改进，安装调式，项目竣工评价。交工阶段质量控制的程序是：最终检验和试验，质量缺陷处理，整理质量记录，编制交工文件，承包人自检，发包人验收，交工验收报告。二、 质量控制方法1、 依据设计的材料清单审核进场材料材质、规格、数量。2、 依据图纸的设计进行材料、设备的安装。3、 对现场使用的材料、数量进行确认。4、 现场安装中增加、变更的部分应填写工程洽商。5、 现场安装的设备、材料均要有产品的产地、合格证及相关能证明该产品的资料。对三无产品应拒绝使用。6、 现场设备、材料的合格证书，产品说明书以及工程中发生的往来文件均以文档资料的形式妥善保管，便于追溯。7、 对于安装的设备、材料、数量进行校队确认并做好记录。
