精选优质文档-倾情为你奉上供应链物流汇报材料信息管理部第一章 前言概述淮矿物流信息管理系统作为淮矿现代物流的核心业务系统已使用3年多时间。为使系统更加完善贴近实际业务流程，在领导的大力支持下我们对原系统进行了全面的改版升级。整个改版过程中我们经历了以下几个阶段：业务调研阶段，系统性学习业务，走访各分公司业务部分进行业务交流;业务分析阶段，按照原型法的分析设计方式进行业务设计，制作系统原型进行各分子公司业务确认;系统开发阶段，封闭集中式开发。并按照技术人员的层次结构进行分层次组织分工明确。系统测试阶段，项目组人员自测，业务部门参与测试体验。系统实施阶段，试点模式推广实施，选择业务覆盖面广的分公司进行试点实施，总结实施经验再全面覆盖。新系统共有业务流程6类包括，5大交易模式和1个统一的财务处理模式。其中5大交易模式为三方交易模式、统配业务模式、现货采购模式、现货销售模式、保供业务模式。新系统根据功能的完整性对系统功能进行了结构划分。包括，基础管理模块、业务管理模块、财务管理模块、物流
