精选优质文档-倾情为你奉上加强执行力必须重视团队建设美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过：“一位经理人的成功，5在战略，95在执行。”因此，提高执行力对领导者来说非常重要”。只有参与到企业运营当中的领导者，才能拥有把握全局的视角，并且做出正确的决策。执行力在当前是一个热门话题，前不久，公司举办了中层干部执行力培训，使自己对执行力有了比较深刻的认识。执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。简单的来说，执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。要提升竞争力，就必须加强执行力。提高和加强执行力建设，首先要进行团队建设。目前国内外强势企业纷纷把加强员工团队建设当作企业文化的一个重要内容，简言之，员工团队就是企业为达成发展愿景，以共同价值观念和行为准则凝聚在一起的企业员工协作组织。在日前市场竞争日趋激烈的情况下，加强企业文化建设，打造过硬员工团队，对于企业大力拓展市场空间，提高执行力建设，增强核心竞争力，具有十分重要的意义。一、企业要建立切合自己实际的团队结构： 企业的行业不同、类型不同，加之大小有别，所以在团队
