精选优质文档-倾情为你奉上劳务及劳动力管理办法一、劳务管理流程公司职能部门定期或不定期检查,如发现项目部没按规定管理,予以项目经理200元处罚,予以管理专员100元处罚。将每月25号的情况整理完成并与工作汇报一起上报工程部文员每月检查监督工资发放情况各项目部设专人管理,上下班时间有专人监督并留影像资料,并上交电子版务工人员考勤及身份证复印件劳务公司提供与农民工已签订完成的劳动合同,合同中明确工种、日工资、发放周期、发放方式(以汇款的形式发放到工人的工资卡中)及加班费计算方式工资表(标注工种及日工资、加班费发放规则)登记表、花名册、银行卡、日工资约定、项目部配发工卡(出入证)入场教育劳务上报务工人员名单项目部核查劳动合同的真实性入场安全教育、安全技术交底、三级教育资料齐全后准许进入施工现场。凡出现资料不齐全准入现场的情况,予以项目经理200元处罚。每周核对出勤情况二、项目部对劳务公司管理办法1、检查的重点。(1)、
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