精选优质文档-倾情为你奉上地测专业学习高庄煤矿先进管理经验提升自身管理水平规划措施通过参观学习枣矿集团高庄煤矿，结合我新巨龙公司正在开展的质量标准化建设活动及地测专业自身的实际情况，特制定规划整改项目及具体实施措施如下：一、队伍建设管理人员是团队的核心，加强管理人员的业务素质不能搞形式化，需要持之以恒、常抓不懈的努力。1、严格执行每日工作述职制度，从述职过程中找管理漏洞和工作中的不足并加以改正。2、严格考核每天晚上的学习考勤及学习质量。让学习不流于形式，切实让能学出成效。3、继续实施绩效考核制度，树立不是第一就是最后的理念，提高部室管理人员的工作积极性。4、严格执行岗位责任制，落实好各级管理人员的责任。5、严格执行公司下发的员工行为准则。6、强化思想教育，不断提升员工的荣誉感和责任感。二、标准化作业所有工作必须做到有规划、有投入、有条理、有秩序。作业有规划体现在凡事制定计划，不盲目的工作，而是有明确的目标；人力物力舍得投入，个人工作真心投入；作业有条理，按规划走，思路明确，层次分明；作业有秩序，明确的按照行为规范开展工
