国内煤矿企业成本管理控制(共37页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上国内煤矿企业成本管理控制以A煤矿企业为例目录1. 绪论1.1 研究背景及意义随着我国经济的不断发展，煤矿作为一种能源基础产业，在国民经济的进一步发展中起着越来越重要的作用。为适应新时期经济环境的需求，我国煤矿企业积极开展了基于现代企业制度的改革，特别是21世纪以来，随着经济全球化程度的不断加深，国内煤矿企业在生产、管理、运营等方面开始积极借鉴国外先进的方法和理念，并取得了一定的成效。但由于煤炭企业自身特点的限制，随着市场环境和经济形势的变化，煤炭企业的成本在不断攀升。因此，如何降低成本，增强其在行业内的竞争力，成为煤炭企业生存和发展所必须解决的问题。当前国内煤矿企业主要通过传统的单一产品法进行成本的核算和管理，即以生产产品的成本为企业成本，对其过程成本只进行简单的叠加，虽然这在一定程度上可以减少成本核算和管理的工作量，简化其操