精选优质文档-倾情为你奉上实现精细化管理,提升学校品位六沙小学2007学年工作总结六沙小学 欧慧芳今年,我校在教办领导的正确领导和关心支持下,认真贯彻上级精神,切实加强学校精细化管理,提升了学校的品位,上学期我校成功创建了市一级学校,学校设施设备等硬件建设以及教师的教育教学水平,学生的行为习惯等软件都上了一个新台阶,学校有了新的发展,实现新跨越各方面工作有明显的提高,我们主要做了以下工作:一、实现精细化管理,提升办学水平1、加强班子建设我们认为管理好学校,领导班子起着决定性的作用。我校领导班子奋发进取,团结协作,富有战斗力和创新力,班子的凝聚力强,在学校管理中,充分发挥整体效应。我们还坚持每周行政开例会,每月学习一专题,如行政领导树立终身学习观,善于化解教师对立情绪,怎样提高管理水平通过学习提高行政班子管理水平和领导能力。我们坚持依法治校,严格按章办事,强化班子的管理意识,服务意识,育人意识,创新意识,吃苦意识,学校领导想教师所想,急教师所急,工作上从不摆架子,平易近人,与教师关系融洽,保证了教师对工作的全身心投入,有效调动了教师的