精选优质文档-倾情为你奉上培训体系建设方案为了满足公司的快速发展对员工素质的要求，计划建立基于业务快速成长和高素质团队塑造的三级培训管理体系，2015年的培训重点将放在企业文化的宣导及关鍵岗位的专业技能提升、团队建设培训和中高层管理培训。 培训体系的主要构成如下：体系构成培训组织运营系统制度体系档案信息系统主要内容建立以公司领导决策层、人力资源部、各部门协同的三级培训工作组织，设立专职培训主管和内训师团队培训需求调查、培训预算管理体系、培训组织、责任体系，年度及月度培训实施计划、培训课程体系培训管理制度内部讲师制度外训管理制度培训课程统计表、员工培训档案、内部讲师资料库、供应商资料库、课件库、培训相关设备等根据部门负责人及部分关键岗位员工面谈以及人力资源现状分析，制定2015年时代培训管理体系的落地计划步骤如下：1、 建立各项基本的管理制度及应用表单；2、 初步建立内部培训讲师队伍（510人）；3、 做好2015年度的培训调研工作；4、 制定20
