店长领导力(共7页).doc

上传人:晟*** 文档编号:7908695 上传时间:2021-11-15 格式:DOC 页数:7 大小:44KB
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精选优质文档-倾情为你奉上第一部分:冲突与服从辅导一、认识90后 90后是蜜罐里长大,是自私、虚荣、爱幻想、懒惰、衣食父母、脾气变化无常、为人处世很极端、性格孤僻、无危机意识、不服从的一代。同时,90后是自信、具娱乐精神、有主见、爱追潮流、求新、有梦想的一代。优秀员工辅导结论1:每一个让店长失望的员工的背后,都是店长不理解员工成长的环境,店长不知道员工进步成长差在哪里?!二、冲突转变为财富对待攻击:大部分人选择狮子力量型:原始对抗形式,对抗产生权力分化。冲突是一笔财富,解决冲突最重要的入口:不要直接的反应。讨论:如何解决冲突:区分:把人与问题区分开得失:关注得失,而不是立场 选择:在得出结论之前,看看有没有多赢的选择方案?标准:建立一个目标(客观)导向标准三、员工服从的秘密1、辅导员工是一种投资、员工的接受是一种义务、员工的回报是一种责任员工的回报或服从就是对店长的投资,店长不公开表达接受与回报,就是对员工服从的冷漠,就会导致员工的逆反心里或心灰意冷。例如:店长唠叨员工工作不上心,抱怨写分享。

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