1、1毕业设计指导书指导老师： 学生班级： 工程造价3班 学 号： 2011300542 姓 名： XX 职业学院二 O 一 四 年 二 月 25 日2_级施工组织设计指导书毕业设计是整个教学过程的重要环节，是培养学生综合运用所学理论、知识和技能提高分析和解决实际问题的能力，是培养高技能人才的一个重要过程。为配合指导老师的毕业设计指导，为了使学生能更好地按照设计任务书的要求完成毕业设计，编写此毕业设计指导书。毕业设计分为四个阶段：（1）准备阶段：根据任务书的要求，选题收集资料、建筑方案设计构思。（2）设计阶段：完成开题报告和建筑方案设计，建筑施工图绘制，施工组织设计编写。（3）批阅、复核阶段：（4
2、）答辩评审及设计成果整理阶段：进行答辩、评审，设计成果整理和答辩评审材料整理、归档。具体时间安排参见毕业设计任务书。以下按每阶段的具体工作进行指导：一、准备阶段1、与指导教师进行沟通：明确相互间的联系方式、确定多久应联系一次、确定设计到那个程度必须联系一次、明确你所在小组的毕业设计课题。2、准备指导书籍：应准备建筑设计方面的书籍（如房屋建筑学、建筑制图、建筑材料、CAD 制图、建筑制图及设计方面的相关规范） 、建筑结构设计方面的书籍（钢筋混凝土结构、砌体结构、力学与结构、钢筋混凝土结构构件手册等规范） 、施工技术及施工组织方面的书籍（建筑施工技术、建筑施工组织、施工验收规范等） 。这些书籍部分
3、是我们在读书期间下发的教材，也有部分是在工作单位可找到的施工参考书。二、设计阶段1、开题报告的撰写：具体要求参见以下模板2、施工组织设计（一）编制施工组织设计前所准备的有关资料（1）详细了解施工详图。其中主要了解建筑图、结构图、水电施工图、门窗安装图、装饰装修图等。通过了解施工详图，确定主要分部、分项工程内容，依据设计详图，计算出主要分部、分项的工程量，依据工程量、根据国家及省部的定额，计算要完成主要分部、分项工程所需要的劳动量及设备数量。（2）详细阅读招、投标文件，详细了解工程总承包施工合同内容，了解本工程开竣工时间，总工期时间，提前竣工时间，工程质量标准（合格、优）（二） 施工组织设计的主
4、要内容（1）工程概况工程建设概况建筑设计概况（施工图中建筑设计说明）结构设计（施工图中结构设计说明）给排水概况电气概况3（2）施工部署工程管理目标部署原则施工顺序及施工段的划分（3）主要分部、分项施工方法及技术措施大型机械选择根据建筑物的特点，考虑塔吊的选型和塔吊基础的设计，进行相应机械型号和台数的选择，要求满足施工进度要求，充分提高利用率。基础施工能根据基础结构型式，完成本基础施工工艺方案的编制；确定基础开挖施工段，桩基土石方开挖方法、挖方边坡、工作面、排降水、土石方堆放与运输；桩基模板的选择和支设方法；如何保证钢筋绑扎、混凝土浇注的质量以及土方回填、夯实采用的机具及回填的质量。主体工程施工
5、需表达清楚各主要施工工序的逻辑关系，并完成钢筋工程、混凝土工程、支模架工程的施工工艺介绍；正确完成施工段、施工层的划分、各段层模板的选择与支设方法；确定混凝土搅拌机和混凝土振捣器各自的型号与数量；混凝土的运输方法、浇筑顺序、施工缝的留设及处理；混凝土养护的方法及时间；模板拆除时间及要求。砌筑工程施工砌筑流水段的划分，砌筑顺序；砌筑砂浆的制备、运输采用的机械，砌筑脚手架的选择及搭设要求；砌筑质量要求。屋面防水施工防水施工前基层的准备、材料的运输和制备，防水施工方法及质量要求。（室内外装饰工程施工室内外装饰项目施工的前后顺序，采用的脚手架及保证质量的措施；主体与装饰穿插施工采取的措施。（4）编制各
6、种资源需要量计划（注明工种数量、规格、型号、进场时间等） ，包括以下内容：劳动力需要量计划序 工种 人数 计划进场时间 计划退场时间1 泥工2 钢筋工3 木工4 混凝土工5 架子工6 电焊工8 维修工9 起重工10 机操工11 装饰工12 管工13 电工14 钳工415 电焊工16 保温工17 油漆工18 普工主要材料需要量计划；主要材料控制体系计划材料品种、规格采购人提取样品和资料公司材料部门和质监部门报请建设方式或监理方（主要材料）同意或认可采购及运输 符合格证书和试验报告保管员验收（优留、劣退）入 库 投入使用主要施工机械需要量计划。序 设备名称 型 号 单位 数量 单台功率 进场时间1
7、 塔吊 QTZ80 台2 人货电梯 SCD200/200 台3 提升架 JMS-100 台4 搅拌机 350L 台5 砂浆机 UJ325 台6 钢筋切断机 GJ5-40 台7 钢筋弯曲机 GJ5-8 台8 钢筋调直机 GJ58/4 台9 对焊机 UNI-100 台10 电焊机 BX-300 台11 平板震动机 P2-50 台12 插入式震动机 HZ69-70A 台513 木工平刨 MB1043 台14 圆盘锯 MJ114 台15 散装水泥桶 20T 台16 钢管 直径 48 T17 九夹板 M218 竖向焊机 SH-40 台（5）现场施工组织管理机构项目经理项目副经理 技术负责人施工管理科 质
8、量安全科 材料采购组 计划核算组 行政后勤组施工员质量员安全员材料员资料员核算员财会电脑员后勤保卫各专业施工队各操作员工（6）工程施工测量及测量控制措施工程施工测量：平面轴线控制用 J2 经纬仪测设、水平标高控制用 S3 水准仪及钢尺、建筑物沉降观测测量控制措施：a、每天作业面平面放样好后，测定标高，必须经施工队施工员复核，然后由项目部技术部门复核，最后报公司质安科有关科员（会同监理部门）复核无误后，方可进入下道工序施工。b、各作业面测量工作前，必须做好书面技术交底工作。c、各作业面测量作业完成，并经审核无误后，及时做好资料签证工作，及时收集整理归档。（7）施工总进度计划及保证措施根据分部、分
9、项工程的施工顺序及工作量多少，确定各分部、分项工程开始、完成6时间。根据各分部、分项工程的所需要的时间，用网络图进行调整、优化、直至满足总工期的要求，并留有余地。用横道图具体显示出总施工进度计划，绘制施工进度横道图（用座标纸绘制） ；(考虑加一个“绘制工程施工进度网络图”)（8）绘制施工现场平面图（1:200 或 1:500） ，包括以下内容：建筑总平面图上示意已建和拟建建筑物、构筑物和其他设施的位置；垂直运输设施（塔吊）的位置；材料、成品、半成品和机具的堆场；生产、生活临时设施位置；临时供水、排水、供电管线位置；安全和消防设施的位置；（9）质量保证体系及控制要点加强施工管理工作（严格执行 I
10、SO9002 贯标程序文件与质量保证手册、组织保证实现目标管理、加强对项目质量因素的控制）加强施工材料管理（材料采购、材料进场入库的台帐、材料领发）加强各阶段工程质量的控制和管理（事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制）加强对施工班组的管理（施工班组的选择、技术素质的测试、班组责任制的确定）确定合理的施工顺序及方法（确定有针对性的操作方法、对操作质量进行全方位的跟踪、建立完善的检查交底制度）资料档案管理工作、项目施工横向单位的配合协调管理、质量控制措施（10）安全保证体系及安全文明施工措施要点施工现场安全措施项目安全生产责任保证体系附录：施工总平面布置图a、根据分部、分项工程的施工方法及技术
11、要点，确定所需主要设备的位置及主要材料的堆放区。b、根据劳动力配备计划动态（最多时），确定所需劳动力生活区范围及位置。c、根据 1、2 两条和施工平面图，画出施工总平面布置图。施工总进度计划表项目班子成员、项目经理、技术负责人简历施工组织设计参考资料建筑施工组织 ；建筑施工手册 ；建筑工程施工质量验收统一标准 （GB503002001） ；三、批阅复核阶段（一）上交设计成果学生将毕业设计成果按毕业设计成册顺序：设计说明书内容必须齐全，包括题目、中文摘要及关键字、目录、引言（概述）、正文、结果（结论）、参考文献、致谢、附录。按毕业设计进程要求及时上交给指导老师。（二）规范审查7由专业教研室（系、
12、部）负责在毕业设计答辩前对学生毕业设计工作期间的情况和设计的基本规范进行审查。若属设计质量问题审查不合格的，应责令其修改或重做，达到要求后才能参加答辩；属违纪情况的，除按学院有关规章制度处理外，其“规范审查”评定成绩记为 0 分。出现以下违规情况之一的，作规范审查不合格处理：1、发生重大违规事件。2、有抄袭行为（25%以上的内容完整抄录其他资料） 。3、设计未按规范格式编制4、图表设计不符合相关标准。5、设计等材料未按时、全部交齐。（三）评阅指导教师及评阅人 “评阅”的内容包括：1、学生毕业设计独立完成情况。2、学生完成“毕业设计任务书”所规定内容的情况，设计的优缺点、基础理论及基本技能的掌握
13、程度、独立工作能力及创新能力等。3、学生的毕业设计工作量、内容、深度、正确性、实用价值、专业学术水平等。4、学生在做毕业设计期间的工作态度、遵章守纪、团结互助情况（指导教师评价） 。5、毕业设计书写基本规范情况。具体标准参见毕业设计管理规定附件中的毕业设计（论文）工作指导教师评阅标准和毕业设计（论文）工作评阅人评阅标准四、答辩阶段1、答辩要求（1）答辩包括学生自述、专业知识问题库中抽签回答、教师根据实习内容和设计情况提问、讨论评审和评分等环节，每位学生的答辩时间（包括汇报和提问）以不少于 15 分钟为宜。（2）答辩以公开方式进行。（3）学生安排到各答辩小组进行答辩，同组的学生必须全程旁听小组答辩。2、有下列情况之一者评为不及格：（1）设计中有原则性重大错误或基本没有完成任务。（2）弄虚作假，有抄袭行为。（3）答辩时概念不清，对主要问题回答不正确。（4）其他被认定为不能评为及格的情况。8五、 时间分配序号 内 容 时 间（周）1 准备工作 12 工程量计算 131.编制依据 2.工程概况 3.施工项目管理组织及职能分工 144.施工方案5各种资源需要量计划及施工准备6.施工进度计划 1.55 7、施工平面布置图 0.568、施工项目技术与信息管理措施 9施工项目质量管理措施、10.项目现场及安全管理措施11.施工项目冬期、雨期施工措施12.技术经济指标17 评定及答辨 1
