精选优质文档-倾情为你奉上卫生院绩效工资分配方案为进一步贯彻按劳分配的原则，真正实现多劳多得、优劳多得的分配理念，加大对技术含量高、风险责任大、工作能力强、工作业绩优的员工的分配力度。坚持以量化为基础，以考核为核心，实现以质量持续改进与病人满意度提高为目标。强化分配激励与约束功能的绩效工资制，充分调动广大职工的积极性，促进医院事业可持续发展。结合我院实际情况，特制定绩效工资分配方案。一、指导思想 建立与绩效工资分配紧密结合的绩效考核制度，坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意识，塑造以质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。二、基本思路 1、积极推行准全成本核算制度，以科室为核算考评单位。2、建立以目标管理、工作业绩、质量和效益考核紧密挂钩的分配模式，合理拉开收入分配差距。3、坚持职工收人增长与单位经济效益提高相适应的经营理念。三、绩效工资范围 绩效工资范围：个人技术绩效、科室
