精选优质文档-倾情为你奉上 巡查工作计划一、 分公司常规巡查检查1、每月由巡查主管制定检查排期，安排工作内容，确保当月检查工作顺利及按时完成。”（排期需具有保密性质，巡查不得提前告知他人，如若发现则由主管按巡查检查制度考核相关责任人）2、巡查每月检查则按标准严格执行，KA重点检查品项，堆头个数及形象，产品新鲜度，活动执行情况，及促销在岗率。如若活动未按公司要求执行，则第一时间通报至巡查群，相关责任人负责及时解决问题。如若市场部下发当月活动明细及执行日期有错误，造成巡查检查结果偏差，则出具考核相关责任人。传统重点检查，80店铺市率及产品新鲜度，MA店及20店陈列达标率，每日除发送常规报告以外，需在巡查群里分享达标与不达标店面照片，指出问题所在，由相关责任人负责整改。3、每月KA和传统渠道检查完毕，由巡查出具当月检查汇总情况，负责召开例会，总结当月巡查检查过程中，所发现的优点及缺点，制定渠道之间的排名情况，使销售口人员对当月自己的工作情况一目了然，并及时针对问题制定改正方案，更好的促进市场发展，提高品牌形象。二、巡
