房产中介资源管理制度(共1页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上资源管理制度为了开发和积累公司的资源,形成有效带看,提高成交量,最大限度的使用和配对资源,特制定本制度,望公司员工认真实施,自觉遵守:一.房源开发及报备:1 每位业务员每天最少房源开发量不得低于5套,每少一套开发量扣5元。2 房源开发为出售房一套算一套,出租房一套算0.5套,由秘书做好一星期的房源报表与业务员核实签字后报店长处备案.3 公司要求房源开发的同时签好出售(出租)委托书,4 房源开发要做到有效,本着实事求是的工作态度,认真填写每套房源的详细资料(楼盘名称地址权利人面积总高房号买进年限买进价格出售价(含税费否)抵押情况房龄)等,每天下班前登记.二.客户开发及报备:1. 每位业务员每星期最少开发客源量不得低于5组,每少一组开发量扣10元.2. 客源开发要详细了解客户的需求,做好登记,迅速组织带看,形成购买意向.3. 客源开发后,每天下班前将客户资料登记电脑,做好原始资源的积累工作.4. 客户需求要求清晰准确(地段小区房型楼层预算首付能力购房用途电话方便看房

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