技术管理制度(共19页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上技术管理制度第一节 技术管理责任制度一、技术管理机构责任制(1) 按各级技术人员的职责范围,分工负责,做好经常性的技术业务工作。(2) 组织贯彻执行国家有关技术政策和上级办法的技术标准、规定、规程、和各项技术管理制度。(3) 负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等。(4) 深入实际、调查研究,进行全过程的质量管理,总结和推广先进经验。(5) 进行科学研究,开发新技术,负责技术改造和技术革新的推广应用。(6) 进行有关技术咨询。二、项目经理技术责任制 为了确保项目施工的顺利进行,杜绝技术问题和质量事故的发生,保证工程质量,提高经济效益,项目经理应抓好以下技术工作:(1) 贯彻各级技术责任制,明确各级人员组织和职责分工。(2) 组织审查图纸,掌握工程特点与关键部位,以便全面考虑施工部署与施工方案。还应着重找出在施工操作、特殊材料、设备能力及物质条件供应等方面有实际困难之处,并及早与建设单位或设计单位研究解决。(3) 决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备。

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