精选优质文档-倾情为你奉上2010年7月23-24日 杭州北京超市人第九届零售企业物流配送中心建设高级研讨班 | | | | | | 温馨提示：按住键盘Ctrl键，鼠标点击以上链接查看详情优化库存 提升周转现代连锁零售行业发展到今天，衡量企业发展的成功与否，除了销售额、毛利率等基本的评价指标之外，更多的蕴藏着一种“隐形的竞争库存周转”的竞争。尤其是在新的市场环境下，高周转、合理的库存，意味着高效率、低成本、高收益。著名经济学家郎咸平教授曾经在自己的著作本质中说过，“零售企业的本质就是物流管理”。可以看出物流管理在连锁零售企业的重要性。连锁零售企业物流配送中心建设可以最大限度的帮助连锁零售企业提升库存周转率，加强商品周转率，有效的提升商品分拣、加工质量，加强损耗控制等。更为重要的是，高效的配送中心建立，可以最大效率地利用库房、整改库房；同时，提高总部对门店的配送效率，最大限度的降低商品缺、断货率。据IBMG国际商业管理集团，在对国内中小连锁零售企业的深度调研、访谈中显示，除了一些大型连锁零
