精选优质文档-倾情为你奉上1.系统流程图2.概述 如果没有一个管理能力较强的生产管理部门，工厂就不会有好的产量，也无法做出让客户满意的产品。GKS 5.1 之生产管理子系统是蓝天软件公司根据多年的鞋业ERP推广经验，并结合Lean 线作业模式而研发的一套针对生管部门的软件系统，其旨在为鞋厂生管部门提供一个全程监控订单进度并合理进行派工生产的作业平台，并转变生管单纯的“跟”的局面，而突出强化生管的“跟”与“管”并行，重点为“管”的职能，从而提升生管部门的工作效率。“跟”：跟进订单进度，这些进度包括业务进度如接单、确认SPEC等，样品室(开发前段)进度、技转进度、采购进度、生产进度，这些进度每一环节都会直接影响到出货，因此生管必须切实了解与跟进这些进度，只有每一环节的进度都按正常进行，才会使生产顺畅，才不至于拖延交期。“管”：管理现场生产，即对现场生产做出合理的安排与调度，以派工单的形式安排任务，已派工的订单(制单)必须保证备料齐全，确保现场能在指定的时间进行生产，并严格管理现场必须按照规定的派工任务按时按质完成。因此，为了提高现场的生产效率与
