最全面员工职业生涯规划管理(共25页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上员工职业生涯规划管理制度拟稿部门：董事会 年 月目 录附件五：员工生涯规划通道附件六：员工晋升标准第一章 总 则第一条 适用范围本管理办法适用于公司全体员工（不含董事长、总裁、总经理）。第二条 目的充分、合理、有效地利用公司内部的人力资源，实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡；对人力资源的开发与管理进行深化与发展，最大限度地开发本公司的人才；规划公司员工的职业生涯发展，促进员工与公司共同进步。第三条 原则员工的职业生涯规划要遵循系统化原则、长期性原则与动态原则。（一） 系统化原则：针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。（二） 长期性原则：员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的整个职业生涯。（三） 动态原则：根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需要进行相应调整。第四条 主体职业生涯发展规划