精选优质文档-倾情为你奉上海尔集团供应链管理模式分析 摘要：海尔物流在家电零售市场一枝独秀，引起了业内的普遍关注。文章通过对海尔物流的分析，指出了其在运作过程中的优势和缺陷，从而得到海尔物流对我国企业在物流运作模式选择方面的启示。 关键词：供应链管理；物流企业；家电行业；海尔 中图分类号：F279.26文献标识码：A文章编号：1674-7712 (2014) 08-0000-01 近几年，家电销售市场竞争日趋激烈。要在未来的市场竞争中获得成功，企业必须最大限度地挖掘第三利润源，重视物流网络的构建，以配送中心为节点，开展家电销售连锁配送业务。配送中心作为物流系统的节点，在现代社会经济发展中具有重要的作用。 一、海尔供应链管理现状 （一）海尔物流供应链运作模式介绍 现代物流区别于传统物流的两个最大的特点：第一是信息化，第二是网络化。富有海尔特色的一流三网充分体现了这两个特点，为海尔实现现代化的物流管理奠定了软的技术基础。海尔集团使用世界一流ERP软件供应商SAP提供的产品，完成了物流、信息流与资金流的统一，整个集
