精选优质文档-倾情为你奉上领导行为对组织文化构建的影响和作用组织文化也叫企业文化，目前国内外对组织文化有着多种理解。尽管组织文化的定义没能统一，大多数学者都把价值观作为组织文化的核心内容。组织文化一般是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组织。它是组织中成员的一种共同认知，能够强烈的影响组织成员的态度和行为。威廉大内认为，企业文化是“进取、守势、灵活性-即确定活动、意见和行为模式的价值观。由此可见，企业文化是所有与企业有关的一切因素的综合。好的企业文化是企业能正常快速发展的保证。组织文化的形成不是一朝一夕的功夫，它需要整个组织成员在长时间内慢慢养成。在这个过程中，领导起到了关键的作用。一、领导者的价值观决定了组织文化的基调。中国著名企业家张瑞敏在1999年财富论谈前夕对媒体记者分析海尔经验时说：“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容应该是价值观。”至于他个人在海尔充当的角色，他认为，“第一是设计师，在企业发展中使组织结构适应企业发展;第二是牧师，不断地布道，使员工接受企业文化，
