研发工程部管理制度及流程(共11页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上研发工程部管理制度及工作流程 编 制: 张建坤 批 准: 实施日期: 年 月 日 使用单位:深圳市速科环保设备有限公司研发工程部管理制度及流程1目的和作用:新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,它对企业产品发展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用。为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行,取得较好的效果,特制定本制度;2范围:公司内工程部日常工作内容等各项流程的管理;所包含的过程具体见如下章节:2.1负责新产品的设计与开发,现有产品的改良;2.2新产品工艺的贯彻与落实;2.3产品材料的改良2.4工艺文件的编制与核准2.5生产中技术问题的解决;2.6客户样品的跟踪,采购样品的确认2.7 BOM表(产品零件结构表)的编制与2.8新材料供方

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