社区卫生服务中心考核方案(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上白源街社区卫生服务中心绩效考核方案为做好2017年社区国家基本公共卫生服务工作，全面完成区卫计委和中心下达的工作任务，现根据社区服务中心人员情况及工作任务数，制定白源街社区服务中心绩效考核，具体方案如下：一、岗位绩效工资分配原则1、坚持国家、集体和个人三者利益兼顾，收支平衡，确保集体资产保值增值。绩效工资的发放标准要根据单位收支结余情况，在认真测算的基础上制定，不得突破核定的总额。2、要充分体现按劳分配、多劳多得的原则，不得平均发放。3、要建立科学的绩效考核制度，科室或职工个人绩效工资主要依据其工作数量、质量和行为等指标考核结果核定。二、岗位任务分配方法及工作要求1、根据社区目前运行工作模式，社区工作人员分组分片区管理。人员分配：白源管理处即白源组 何秋杰 长溪管理处即长溪组 陈柯每 源壁管理处即源壁组 吴嘉薇 大陂管理处即大陂组 叶金云 荷塘新村社区即荷塘组 杨 平 孕