精选优质文档-倾情为你奉上第三方物流服务商通过一体化的物流服务帮助供应链节点企业建立并运作其物流系统、优化其物流管理战略，从而降低整个供应链的物流成本以更好地适应市场需求的变化，从而提高供应链的竞争力。1.重新确定物流的功能定位 消费市场顾客需求已从少品种、大批量、少批次、长周期转变为多品种、小批量、多批次、短周期。为了适应顾客需求的这一重大变化，流通渠道就要发生变化。因此，物流业的功能就应当定位在为整个供应链提供专业化、一体化的物流服务。 2.建立专业的第三方物流企业 原有的运输、仓储企业不能只是停留在传统的、单一的物流服务的某个功能上，而应当全面拓展自身的业务范围，在委托方物流需求的推动下，为其提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流服务。第三方物流企业的业务范围应当涵盖物流活动的组织、协调和管理、物流系统的设计、物流全程的信息搜集管理等。 3.加强信息化建设 供应链信息化建设是供应链企业针对环境带来的挑战而做出的基于信息技术的解决方案。整个供应链是由多个不同性质的企业构成的，合理地组织供应链上的物流
