精选优质文档-倾情为你奉上四新技术应用实施细则1 目的项目总承包部为为更好地推动项目分部的技术进步和技术创新，营造尊重知识、尊重人才、尊重科学技术的良好氛围，提高总承包技术水平和经济效益，保障项目总承包部持续稳健发展。为规范今后项目的四新技术管理，提高项目技术管理效率，根据项目总承包部技术创新与科技攻关管理办法，制定本实施细则。2 适用范围适用于西昌房建项目总承包部所属各分部。3 组织机构3.1 项目总承包工程部工作职责。3.1.1负责对项目分部四新技术工作进行指导、检查、监督。3.1.2收集国内外的“四新”技术，建立台账并下发项目分部。3.2 项目分部总工程师工作职责3.2.1 项目分部“四新”技术主管领导。3.2.2 负责确定本项目分部“四新”技术开展计划。3.2.3 负责“四新”技术总结材料审核。3.3 项目分部工程部工作职责3.3.1项目分部“四新”技术日常管理部门。3.3.2负责编制本项目分部“四新”技术开展计划。3.3.3负责本项目分部“四新”技术工作的具体开展。3.3.4负责编制“四新
