精选优质文档-倾情为你奉上管理层绩效考核方案绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一,科学、公平、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司经营效率的有效手段。为了提高公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,并在公司形成奖优罚劣的氛围,特制定本绩效管理制度。绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现,发展组织,发展员工。目录:第一章:总则第二章:考核组织管理第三章:考核内容第四章:考核方法第五章:考核月度标准第六章:相关表格第七章:计算方法第八章:附件第一章 总则第一条 适用范围:本方案适用于八大碗餐饮有限公司所有的管理干部。第二条 考核目的:通过绩效考核将经营计划分解落实为每一个管理干部的具体工作,确保公司经营目标的实现;通过绩效考核加强上下级沟通和各部门间的相互协作;通过绩效考核,提高全体员工的工作积极性、创造性和岗位技术水平,从而有效提升公司整体实力。第三条 考核原则: 公平、公正、统一标准; 定性与定量相结合; 以日常记录和客观事实为依据。第二章 考核组织管