精选优质文档-倾情为你奉上云南保山恒益实业集团经营层议事规则为规范集团经营管理层的工作秩序和行为方式，确保集团资产的安全完整、保值增值,根据中华人民共和国公司法等有关法规，以及云南保山恒益实业集团公司章程和董事会决定事项，特制定本经营层议事规则。一、议事范围（一）组织实施董事会决议；（二）组织实施年度生产经营计划和投资计划；（三）拟订集团年度财务预结算方案、利润分配方案、弥补亏损方案，审定内部审计报告；（四）拟订集团内部管理机构设置方案；（五）制定集团基本管理制度、业务管理制度、流程及具体规章制度；（六）提请聘任或解聘集团副总裁、总裁助理、集团各职能部门总监和子公司负责人，决定派出对外投资的财务负责人；（七）决定集团中层及以下员工的聘用、薪酬、奖惩与辞退；（八）日常经营管理工作:1、拟订土地投标、开发项目选择、资本运营、对外投资、项目合作方案；2、制定和定期分析项目开发的总体规划、经营计划、成本计划；3、定期分析控股和参股公司、对外投资项目的经营情况；4、决定工程进度、质量、安全、技术等重要事项；5、制
