精选优质文档-倾情为你奉上生产基地设备动力部（副）经理 年X月考核指标考核指标考核标准备注加分项100分减分项生产管理产量完成率确保生产设备处于良好状态，保证正常生产，合格品入库数量不低于当月计划量的90因设备部工作责任影响正常生产，每出现一个品规合格品入库数量低于当月计划量的90，每低于1个百分点，扣1分设备管理维修及时性根据设备使用部门要求及时对设备进行维修、维护，确保生产正常运行维修、维护不及时，每延误1天，扣1分客观因素导致不能及时维修除外设备现场管理严格按照GMP要求进行生产现场管理，提高设备管理规范性和合理性内部检查，每出现一项设备管理不合格，扣1分外部相关机构检查，每出现一项设备管理一般缺陷，扣2分外部相关机构检查未通过，扣10分只涉及被考核人职责范围之内的内容，客观因素导致问题除外，以书面检查结果为依据设备故障率保证设备正常运转，降低设备故障率设备故障率=每台设备故障时数/设备数量*当月生产时数监控指标，收集分析数据，暂不考核
