精选优质文档-倾情为你奉上推广现场标准化作业经验摘要本文介绍了武邑县电力局认真贯彻落实省、市公司“两推一化”三项行动，大力推广现场标准化作业流程应用的新举措，并通过探索和实践，逐步摸索出一套适应我局现场标准化作业的思路和办法。使我局无违章现场率达到了95%，现场安全管控水平明显提高，在省公司标准化作业竞赛中取得了6个单项第一的好成绩。一、专业管理的范围推广现场标准化作业涉及到安全监察质量部、经营管理部、生产技术部、调度所、输变电工区、安装公司、各供电所等单位，标准化作业流程涵盖了从作业计划、现场勘察、作业准备、停电申请、作业实施、竣工送电、资料归档等13个环节，每个环节都明确了以上各有关部门的责任，达到了全员抓安全、人人讲安全、层层保安全的目的，促进公司安全生产不断迈向新台阶。安全监察部是标准化作业管理的监督部门，对现场标准化作业的执行和标准化作业指导书（卡）使用情况进行监督检查，及时提出整改意见；负责安全工器具购置、发放、试验等、负责施工现场安全规程、规定和制度的执行情况。 经营管理部是公司标准化建设的归口管理部门，对派工单的正确使用负责。生产
