精选优质文档-倾情为你奉上部门员工考核方案（试行）一， 为规范公司对员工的考察与评价，特顶此方案二， 考核目的1. 为公司造就一支业务精干的高素质，高效率.具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并形成以考核为科学.核心导向的的人才管理机制。2. 及时.公正的对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩,发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。3. 为公司中层管理.技术类员工的职业发展计划和员工的薪酬待遇以及相关的教育培训提供人事信息和决策依据。4. 将人事考核转换为管理过程，在公司形成员工与公司沟通的双向通道，增进管理效率,增强员工凝聚。三， 考核原则1. 以员工实际工作中的客观事实为基本依据2. 以全面.客观.公正.公开.科学为核心考核理念。四， 适用对象1 公司所有中层管理者及基层员工，（兼职人员不在此列）后勤内人员岗位（包括司机、清洁、保安、食堂）等岗位的考核方案可以由所在部门自行制定，经由人力资源部审核后通过实施。五， 考核管理组织体系1， 由总经理、各部门总监组成公司绩效考核领导小组，人力资源部负责管理领导
