精选优质文档-倾情为你奉上煤矿材料领用管理办法 为了规范材料物资的计划、领用、考核管理，保证安全生产之需要，保证基本建设进度的快速推进，为避免造成超概和不必要的浪费或丢失，强化修旧利废和现场材料回收复用工作的推进，特制定本办法。一、材料物资的计划管理1、在基建期间，各单位应结合安全生产及建设进度需要的实际计划安排；设备应根据初步设计并结合公司实际情况，提前4-5个月提出计划，如初步设计上没有的必须提前35个月向古叙煤田公司请示，待公司批准后再上报计划；专用工具，大型材料应提前12个月提出计划；材料、配件等应提前1个月提出计划；领导审定签字后提交供应部，需上报公司有关部门审核的，由供应部部业务人员报送审批。2、现有的自营工程队伍，应根据年度、季度、月度生产计划安排，编制年度、季度、月度材料、设备、配件计划，分专业由分管领导审定，报供应部滤库、汇总后上报公司领导审批,公司领导审批后由供应部相关业务人员在物资供应信息系统内操作完成。3、每月根据生产实际情况，可作适当的作月度计划调整。4、常用材料、配件物资供应部分管业务人员根据每月消耗情况和当期库
