项目小组提成分配方案初稿(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上项目小组提成分配方案为调动各部门员工工作积极性，相互协同，使项目顺利实施，提升项目执行力度和成本控制，特此制定以下项目激励方案。一、适用对象： 项目小组主力成员，含商务、技术及工程人员；二、公司作为赋能平台，为员工提供基本生活保障。即员工在原薪酬福利不变的情况下，根据实际业绩，在工程全部回款后即享有提成分配；三、提成方案以各项目利润作为基础，利润越多，提成比例越高，反之，则提成比例越低甚至不享受提成；四、项目总提成不得大于该项目总利润的50%，按实际效益如下表分配。详细分配如下表：序号提成人员提成条件备注项目总利润公司占比小组占比1商务、技术、工程部门人员50%65%35%1、 当公司收到该工程项目最后一笔回款（除质保金外），即可分配提成；2、 利润指的是扣除含采购、差旅、商务等与该项目相关成本及费用后的利润所得；3、 例：某工程合同款总额为1000W，总利润为500W，则公司分配325W，小组分配175W；