领导力的五种行为(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上卓越领导者的五种行为,十个使命卓越领导行为领导者的十个使命以身作则1. 明确并沟通自己的理念2. 言行一致,为他人树立榜样共启愿景3. 展望未来,想象令人激动的各种可能4. 诉诸共同愿景,感召他人为共同的愿景奋斗挑战现状5. 通过追求变化、成长、发展、革新的道路来猎寻机会6. 进行实验和冒险,不断取得小小的成功,从错误中学习使众人行7. 通过强调共同目标和建立信任来促进合作8. 通过分享权利与自主权来增强他人的实力激励人心9. 通过表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献10. 通过创造一种集体主义精神来庆祝价值的实现和胜利以身作则-使命 通过领导者个人的直接参与和行动,为自己赢得领导的的权利和尊重。 领导者必须站出来维护自己的信念。 语言与行动必须一致。 在以身作则方面,处于各个等级水平的团队的典型特征是:p 低分自己埋头干活,但不说,只用行为来影响别人,却没有使别人了解自己的做事理念和原则p 中等自己亲自做事,同时也

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