精选优质文档-倾情为你奉上计划生育技术服务工作制度站长办公制度1坚持集体领导、分工负责的原则。站长按照分工执行对站的全面业务管理。对重大问题必须交站办公会集体讨论决定。 2每月主持召开业务办公会一次，小结上月工作和安排下月工作，讨论业务范围内的重大问题。听取群众意见，接受群众监督。 3站长必须参加每天的朝会，业务站长门诊日每星期至少2次，站长查房每星期至少一次。 4站内发生节育事故或其它重大问题必须及时处理，24小时内提出处理意见，填写差错事故报告单并报告所属计生局。 5认真填写工作日记，记录业务工作进度和重要事件的处理情况。 计划生育技术服务工作制度会议制度1服务站、所长例会：每月最后一个星期五下午为办公会时间。由站长主持，本站、科（室）和乡、镇服务所有关人员参加。会议内容是检查当月工作和布置下月工作任务，研究和协调解决有关乡、镇所重要问题。 2朝会：每日上午上班10分钟内进行。朝会由业务站长主持，由值班人员报告住站动态、术前准备和术后受术者情况；站长简要
