茶油公司工程项目运营方案.docx

茶油公司工程项目运营方案目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4二、 工程项目管理模式的选择8第二章 工程项目的概念、特征及其分类10一、 工程项目的分类10二、 工程项目的特征11第三章 组积计划15一、 组织与组织计划的含义15二、 人员吸纳17第四章 项目管理组织结构的确定22一、 工程项目管理组织的建立步骤22二、 工程项目管理组织设计的依据与原则24第五章 工程项目招标投标管理概述30一、 招标事项的审批和核准30二、 工程项目招标范围和规模标准31第六章 工程项目货物招标投标36一、 货物招标应遵循的原则36二、 货物招标的特别规定36第七章 工程项目施工合同管理43一、 施工合同履行43二、 施工合同订立74第八章 工程项货物采购合同管理83一、 材料采购合同的主要内容83二、 货物采购合同的履行85第九章 工程项目进度计划制定89一、 进度计划优化89二、 制定进度计划的依据9