钢绞线公司人力资源战略分析.docx

钢绞线公司人力资源战略分析目录第一章 劳动定额统计与分析3一、 劳动定额统计工作的任务3二、 实耗工时的概念和意义4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制5一、 现代企业组织结构的类型5二、 工作岗位分析9第三章 招募方式的选择13一、 企业人员招募的方式13二、 外部招募的主要方法18第四章 人力资源的空间配置26一、 人力资源配置的基本概念和种类26二、 企业劳动分工27第五章 企业员工培训的有效性分析31一、 培训有效性评估的含义和作用31二、 培训效果信息的收集34第六章 企业培训制度的建立与推行分析41一、 企业培训制度的执行与完善41二、 起草与修订培训制度的要求41第七章 绩效考评方法44一、 制订绩效改善计划的程序44二、 绩效考评方法的应用策略45第八章 绩效考评指标与设计46一、 绩效考评标准及设计原则46二、 基于不同维度的绩效考评指标设计51第九章 岗位评价数据的处理56一、 岗位评价结果误差的