面包公司工程项目管理模式分析.docx

面包公司工程项目管理模式分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目承发包管理模式5二、 工程项目管理模式的选择9第三章 工程项目周期11一、 工程项目周期及阶段划分11二、 工程项目各阶段主要工作内容11第四章 组积计划15一、 人员吸纳15二、 组织与组织计划的含义18第五章 项目团队建设22一、 项目团队与精神22二、 项目团队能力培育27第六章 工程项目货物招标投标38一、 货物招标的特别规定38二、 货物招标应遵循的原则44第七章 工程项目施工招标投标45一、 幵标、评标与定标45二、 招标文件编制与发放54第八章 工程项目合同管理概述60一、 工程项目合同的特点60二、 工程项目合同管理的法律依据61第九章 工程项货物采购合同管理64一、 货物采购合同的当事人64二、 货物采购合同的履行64第十章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排68一、 工作顺序安排68二、